A.最大化标准
B.满意标准
C.有效标准
D.工资标准
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A.书面资料
B.访谈
C.工作日志
D.同事报告
A.个人信息
B.教育经历
C.工作经历
D.工作业绩
E.对自己的个性描述
A.最终手段
B.最终要求
C.最终目的
D.最终目标
A.案例研究法
B.管理竞赛
C.行为模仿
D.企业内部开发中心
A.转换比率分析法
B.趋势分析法
C.回归分析方法
D.集体预测方法
A.成本较低
B.选择余地大
C.方便快捷
D.不受地点和时间的限制,涉及范围广
A.公司的标准、行为规范、期望
B.新员工需要被社会化
C.工作中技术方面的问题
D.公司的传统与政策
A.减少工作量
B.工作轮调
C.工作丰富化
D.工作扩大化
A.岗位职责
B.工作描述
C.工作规范
D.人员需求
A.发布广告
B.借助中介
C.网络招聘
D.校园招聘、熟人推荐
最新试题
人力资源管理不仅在企业,而且在公共部门(通常包括政府机关和事业单位)也得到了越来越多的应用。
人力资源需求预测的管理层预测法主要适用于长期预测。
人力资源具有时效性,无法储存。
霍兰德认为研究型的人偏好独立且富有创造性的工作。
弹性福利计划虽然有利于满足员工的个性化福利需求,但会增加企业的管理成本。
薪酬体系是指一个组织决定员工的基本薪酬的基础。
面试的适用性较高,但效用较低。
流程导向的职位设计是自上而下将组织战略目标和任务层层分解并落实到具体部门和职位,将组织职能转化为部门和职位职责的过程。
方法分析主要是确定本职位需要完成的任务。
技能清单调查表描述的是个人的技能。