A.职权
B.权力
C.传统权力
D.个人权力
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A.处理不确定性的能力强
B.能够完成组织关键性职能
C.被其他团队依赖
D.以上皆是
A.获得他人所需信息
B.预测未来变化
C.以特定方式使他人采纳意见
D.被其他团队依赖
A、自然形成
B、群众推举
C、权力扩张
D、竞争
A、组织举荐
B、现实需要
C、自由竞争
D、群体需要
A、能否为群体成员提供整合经验的解释框架
B、获得群体成员认同
C、群体成员崇拜
D、能否为群体成员提供整合经验的解释框架,并获得群体成员认同
A、公共领导者的确立
B、公共领导者的选举
C、公共权利的扩张
D、公共权利的获得
A.建设性批评
B.激励式批评
C.启发式批评
D.行动式批评
E.开脱式批评
A.生理需要
B.情感需要
C.成就需要
D.权力需要
E.合群需要
A.需要层次理论
B.双因素理论
C.ERG理论
D.强化理论
最新试题
按照内容划分可以将领导效能考评分为综合考评和单项考评。
很多上司走不出忙、茫、盲三个字的困扰境地,是因为()。
企业的一个员工由主管提升到经理应该经过()。
领导体制一般包括三个相关部分:机构设置、领导权限划分、机构之间的关系形式,其中机构的设置处于核心地位,决定着体制性质和类型。
在领导体制中,实现了所有权与管理权相分离的模式被称为()。
按照科特的观点,大方放权应在领导生涯的()。
在企业中建立的培训体系包括()。
上司手中权利的本质是对()。
在世界500强企业中,有一些榜样是经常被树立的,包括:爱岗敬业、合作共赢、学习成长、乐于助人、忠实诚信、团队精神、自我管理、创新改革、与企业共命运。这些榜样中被树立得最多的是()。
管住新员工的是纪律,管住老员工的是()。