薪酬和福利属于外在报酬。

薪酬体系是指一个组织决定员工的基本薪酬的基础。

绩效有组织绩效、群体绩效和个体绩效三个层次。

企业的招聘的费用可能包括（）。

企业设置的举报机制，属于矫正性纪律惩戒管理。

压力面试常用来考验面试者的抗压能力、学习能力、组织能力等。

员工补充规划是指从组织外部补充合适的员工填补空缺岗位。

制定人力资源规划的目的是实现组织的战略目标。

技能清单调查表描述的是个人的技能。

纵向模式职业通道讲员工的发展路径扩充到其他职能领域或部门，有利于员工拥有更加广泛的工作经历。