A.减少;增多
B.增多;减少
C.增多;不变
D.减少;不变
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A.德尔菲法
B.趋势预测法
C.回归预测法
D.主观判断法
A.预测阶段
B.准备阶段
C.实施阶段
D.评估阶段
A.人员接替和晋升计划
B.工资激励计划
C.人力资源供需比较结果
D.退休解聘计划
A.供给和需求
B.数量和质量
C.规模和范围
D.知识和技能
A.新成立的企业
B.由于战略的调整,业务的发展,使工作内容、工作性质发生变化,需要进行职位分析
C.企业由于技术创新、劳动生产率提高,需要重新进行定岗、定员
D.建立制度的需要,比如绩效考核、晋升、培训机制建设时,需要进行职位分析
E.企业没有进行过职位分析
A.为人力资源规划提供了必要的信息
B.为人员的招聘录用提供了明确的标准
C.为制定公平合理的薪酬政策奠定了基础
D.为科学的绩效管理提供了帮助
E.为人员的培训开发提供了明确的依据
A.SWOT
B.STAR
C.KSAO
D.PEST
A.知识
B.社会角色
C.自我概念
D.业绩标准
A.PAQ
B.MPDQ
C.CIT
D.CMQ
A.非定量问卷调查法
B.关键事件技术
C.职位分析问卷法
D.工作日志法
最新试题
人力资源具有时效性,无法储存。
对于因不胜任工作的员工,企业应该先考评员工业绩,确认员工是否不胜任工作,对其进行培训或调岗,然后进行再次考评,若再次考评后仍然证明员工无法胜任工作的,则解除劳动合同。
企业设置的举报机制,属于矫正性纪律惩戒管理。
员工补充规划是指从组织外部补充合适的员工填补空缺岗位。
人员招聘是整个人力资源管理组织系统的资源输入环节。
绩效有组织绩效、群体绩效和个体绩效三个层次。
技能清单调查表描述的是个人的技能。
企业要求员工上班期间穿着西装属于制度文化。
人员招募即通过各种人员素质测评技术,识别符合组织任职资格要求人员的过程。
薪酬体系是指一个组织决定员工的基本薪酬的基础。