锥形结构是指（）的组织形态。

就决策与计划的重要性而言，“七分决策，三分计划”的观点，符合于（）。

某IT企业不但制造电脑（主业），而且也制造打印机、扫描仪等计算机外设产品，由此可以判断该企业实行的是（）战略经营。

一般而论，最科学的提升经济效益的途径是（）。

某项决策若存在着最优方案（投入最大，产出最高）、满意方案（投入划算，产出次高，操行较便捷、较容易，风险较小）、最经济方案（花钱最省，最划算）和操行最便利方案（操行最便捷与容易）等四个备选方案，但时下企业面临资金拮据、筹资成本高的处境，用辩证逻辑思维，那么应选择（）方案。

实时控制要求管理人员及时掌握能够反映偏差产生及其严重程度的（）。

某原先只开展牲畜屠宰业务的公司，后来不仅增加了肉食制品加工业务，而且还通过企业并购方式实现了市场扩张，由此可以判断该公司开展了（）的经营战略转型。

Y理论对员工的管理主张采用（）的方式。

开展控制工作的最终目的是为了（）。

控制是依据一定的标准去（）工作绩效。