执行力是贯彻战略意图、实现组织目标的践行能力，是一种行为的核心能力，是一种发展力，是一种实现力。为此，领导者本人要做到“四有”——有责任心、有知识、有能力、有个性。

协同力是指组织综合利用组织内外部的各种资源，使之发挥超强效用的能力，协同力通过对组织（）有效整合，既保证了企业自身的运营健康，又能快速适应环境的变化。

肢体语言在日常生活中承担着信息的发送与接受等功能，能够清楚表达语言文字所无法传达的情感。

一个优秀的团队可以实现团队的共同愿景、理念和目标，还体现在领导和成员在团队中可以相互提升，做到价值互增。

以下关于“沟通”的定义说法正确的有（）

一个组织想持续健康发展就必须具有协同力，提高协同力的主要方法有（）

最有效的领导艺术总是建立在领导科学的基础上的。

决策力是领导者在实际决策过程中展现的一种能力。

变革型领导行为对领导者提出了如下要求：强调对目标和下属能力的信心和乐观主义、提供清晰的愿景图（）

领导他人即“影响他人”。包括影响领导、影响下属、影响跨部门同级的人。