组织在建立高效团队中所承担的关键职责有哪些？

问答题组织在建立高效团队中所承担的关键职责有哪些？

（1）高层管理者的无条件支持；
（2）足够的信息和其他资源；
（3）灵活的任务结构；
（4）恰当的规模和成员组合。

1.问答题下属影响力的决定因素有哪些？

（1）下属的相对权力状况；
（2）下属的控制源的性质；
（3）教育和经验水平。

2.问答题简述低绩效文化的特征。

（1）孤立的思维；
（2）抵制变革；
（3）玩弄权术的内部环境；
（4）不正当的提升制度。

3.问答题简述魅力型领导与非魅力型领导的区别。

（1）对于现状的不满；
（2）愿景的形成和表达；
（3）采用反传统策略；
（4）体察资源需求与制约。

4.问答题简述路径—目标领导力模型的内容。

5.问答题简述权力的基本类型。

6.问答题简述强化理论关于强化的类型。

具体包括：
（1）正面强化；
（2）规避强化；
（3）削弱强化；
（4）惩罚强化。

7.问答题简述道德发展的三个层次。

（1）前习俗道德；
（2）习俗道德；
（3）后习俗道德。

8.问答题大五人格模型的内容包括哪些？

（1）外倾性；
（2）随和性；
（3）情绪稳定性；
（4）责任心；
（5）经验的开放性。

9.问答题领导者的管理角色包括哪些？

（1）人际角色；
（2）信息角色；
（3）决策角色。

10.问答题为什么领导力很重要？

（1）领导力是成功的关键；
（2）是企业组织的关键；
（3）领导力关系着企业的各个方面。