A.进入角色快
B.引进成本低
C.决策风险小
D.影响内部员工的积极性
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A.需要将人才固定化
B.人员培训是招聘的最重要环节
C.全方位地发现人才
D.要求全责备
A.可信度高
B.激励性不强
C.费用高
D.有利于招到优秀人才
A.选拔有效人才
B.人力资源部门实施人员招聘工作
C.记录招聘成本、效率、经验、教训,以备后查
D.组织中各种职位空缺,由此产生人员增补需求
A.个人——工作匹配
B.个人——组织匹配
C.个人——团队匹配
D.个人——能力匹配
A.单向
B.双向
C.定向
D.静态
A.权责利一致
B.人事相符
C.德才兼备、任人唯贤
D.用人所长、容人所短
A.地区结构
B.职业结构
C.城乡结构
D.区域结构
A.热身
B.进入正题
C.查明背景资料
D.评审应聘者是否适合
A.总体排序法
B.定标套级法
C.因素比较法
D.加权计分法
A.招聘原则
B.提高福利待遇
C.招聘渠道
D.培训
最新试题
员工对企业忠诚度的高低与其对企业价值观的认同度有密切关系。
招聘人数的确定要兼顾到招聘后员工的配置、晋升和退休金支付等问题。
企业的正式级别决定了员工升迁、调岗和降级,级别的空缺会促使内部劳动力的流动。
确定招聘时间时要遵循劳动力市场上的人才求职规律。
在面试中,对应届毕业生主要根据学校骨干课的学习成绩和社会实践活动来评价。
企业内招聘专员的工资属于外部成本。
企业人力资源管理的安定原则是以企业的稳定发展为管理的前提和基础。
内部招聘丰富了员工的工作兴趣和积极性,其次也节省了外部招聘的成本。
观察法是通过提问的方式对应聘者的学识、常识和能力进行鉴别文凭的真假。
个人-组织匹配强调员工和组织文化的匹配亦即组织的社会化过程。