A.资格问题。在企业中所有经过试用期而成为长期雇员的人,都有资格申请任何公开的内部招聘职位
B.职位的申请者向自己的主管经理保密自己正在申请某职位
C.保证公开性。如果不公开内部晋升信息,在雇员中会很容易产生谣言,并造成误解,这两者相互交替复制,可能导致严重的后果
D.时间安排。不同企业应根据不同的具体情况来确定到底留出多少时间,才能让所有的雇员都有机会对空缺的职位招聘做出反应
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你可能感兴趣的试题
A.职位公告和职位投标
B.职位技能档案
C.雇员推荐
D.职位转换
A.筛选难度大,所花费成本高
B.外部招聘容易挫伤有上进心、有事业心的内部员工的积极性和自信心
C.从企业文化角度来分析,员工与企业在同一个目标基础上形成的共有价值观、信任观和创造力,体现了企业员工和企业的集体责任及整体关系。中转站"的风险,即:外聘人才的潜力、个人发展空间能否与企业发展同步的问题
D.外聘人才"之间、"外聘人才"和"内部人才"之间往往存在复杂的矛盾
A.与企业战略的结合
B.对现状进行分析
C.对员工职业生涯发展结合
D.招聘最好的人员
A.人力资源管理者素质水平也是影响岗位胜任力模型应用效果的一个因素
B.忽略了胜任力模型在当前我国人力资源管理实践中的作用
C.人为、主观因素导致胜任力因素失效(在选择优秀员工的时候)
D.缺乏对公司战略文化导向的分析,盲目照搬
A.在制订薪酬中的作用
B.在人员选拔中的作用
C.在绩效考核中的作用
D.在员工培训中的作用
E.在员工激励中的作用
A.知识
B.技能
C.价值观
D.特质
E.动机
A.研究对象的不同
B.分析的能力不同
C.表现的内容不同
D.战略意义不同
E.应用的方式不同
A.人和事的搭配
B.人和人的搭配
C.事和事的搭配
D.物和物的搭配
A.公平竞争原则
B.双向选择原则
C.准确原则
D.效率优先原则
A.企业的声望
B.企业的发展阶段
C.企业的招聘政策
D.劳动力市场
最新试题
工作申请表中一般不包括个人的教育培训信息和所申请岗位相关的背景信息。
借助人才中介招聘容易造成内部矛盾。
为使企业的管理风格、经营理念更具活力,适合从企业外面招聘新的人员。
猎头公司的收费往往是很便宜的,这减少了成本。
岗位分类不是在分析了劳动力短缺与剩余的基础上产生的。
个人-组织匹配强调员工和组织文化的匹配亦即组织的社会化过程。
企业现有的人力结构状况不会影响到企业对人力资源的需求。
外部环境剧烈变化时,企业必须采取内外结合的人才选拔方式。
个人-组织匹配强调雇佣重视激励机制的员工。
统计学方法就是根据员工的流动和员工的稳定程度来预测人力资源状况。