A.资产重组
B.再造工程
C.结构创新
D.组织开发
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A.以工作与任务为中心
B.以成果为中心
C.以关系为中心
D.以效益为中心
A.人工成本=从业人员劳动报酬总额+福利费用
B.人工成本=从业人员劳动报酬总额+福利费用+教育费用+住房费用
C.人工成本=从业人员劳动报酬总额+福利费用+教育费用+住房费用+劳动保护费用
D.人工成本=从业人员劳动报酬总额+福利费用+教育费用+住房费用+劳动保护费用+社会保险费用+其它人工成本
A.人工成本的总量指标
B.人工成本结构指标
C.人工成本分析比率型指标
D.市场行情
A.工资项目
B.社会保险以及其他相关的资金项目
C.其他项目
A.物价指数的增长幅度
B.最低工资标准的增长幅度
C.取上述两者增长幅度高的指数
D.取上述两者增长幅度之和
A.复转业军人
B.大专院校毕业生
C.技职校毕业生
D.失业人员和流动人员
A.提出预测问题
B.提出预测目标和要求
C.提出预测方法与标准
D.修改预测结果
A.使组织和个人都得到长期的利益
B.制定必要的人力资源政策和措施
C.进行岗位评价
D.加强组织对环境变化的适应性
A.扩大工作范围
B.精简工作职能
C.工作满负荷
D.工作环境优化
A.需要设立若干职能部门
B.不需要系统完整的组织结构
C.分权制结构
D.机械式组织结构形态
最新试题
人力资源具有时效性,无法储存。
培训管理过程一般分为培训需求分析、培训计划与实施、培训迁移与培训效果评估四个阶段。
员工培训可以外包。
面试的适用性较高,但效用较低。
人力资源管理不仅要严格执行法律规定,同时还必须重视伦理道德问题。
对于因不胜任工作的员工,企业应该先考评员工业绩,确认员工是否不胜任工作,对其进行培训或调岗,然后进行再次考评,若再次考评后仍然证明员工无法胜任工作的,则解除劳动合同。
霍兰德认为研究型的人偏好独立且富有创造性的工作。
员工补充规划是指从组织外部补充合适的员工填补空缺岗位。
企业要求员工上班期间穿着西装属于制度文化。
制定人力资源规划的目的是实现组织的战略目标。