A.有较广泛的人才来源可满足组织的需求，并有可能招聘到第一流的专业人才
B.能为组织带来新的企业文化理念，提高企业整体形象
C.可避免近亲繁殖，给组织带来新思想、新方法，防止组织的僵化和停滞
D.可避免组织内没有提升的人的积极性受挫，避免造成因嫉妒心理而引起的情绪不快和组织成员之间的不团结
E.可节省在培训方面所耗费的大量时间和费用
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在绩效考评中采用有些方法可以减少误差，如：
（1）同时对许多员工进行考评；
（2）将考评建立在具体的事先制订的工作要求或标准基础上；
（3）不按特定的顺序考评；
（4）避免使用标志模糊的考评标准，如“优秀”“超出平均水平”、“达到平均水平”等。
这些方法主要是为了减少（）
A.晕轮效应误差
B.对比效应误差
C.与我相似误差
D.首因效应误差
A.关键事件法
B.目标管理法
C.行为锚定评价量表法
D.平衡量表法
A.沟通与识别问题—〉采取处罚措施—〉采取帮助措施
B.采取帮助措施—〉沟通与识别问题—〉采取处罚措施
C.沟通与识别问题—〉采取帮助措施—〉采取处罚措施
D.采取处罚措施—〉采取帮助措施—〉沟通与处罚措施
A.组织发展计划
B.处理好员工的绩效问题
C.进行目标管理
A.对评估者的表现达成双方一致的看法
B.使员工认识到自己的成就和优点
C.协商下一个绩效管理周期的目标与绩效标准
D.指出员工的缺勤，令其改进
A.绩效评估标准不明
B.第一印象
C.晕轮效应
D.趋中倾向
A.360度评估
B.行为品质特
C.评级量表法
D.排序法
A.拟定、审核评估标准
B.选择或设计评估方法
C.培训评估人员
D.收集信息资料
A.创建期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
A.为人事决策提供信息支持
B.为企业管理效果的评估提供反馈信息
C.为经营决策提供保障
D.为企业提供人力资源数据，以便企业制定发展战略
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员工补充规划是指从组织外部补充合适的员工填补空缺岗位。
面试的适用性较高，但效用较低。
人力资源管理不仅在企业，而且在公共部门（通常包括政府机关和事业单位）也得到了越来越多的应用。
制定人力资源规划的目的是实现组织的战略目标。
现代纪律惩戒管理可根据其功能和作用，划分为预防性和矫正性纪律惩戒管理两类。
技能清单调查表描述的是个人的技能。
平衡计分卡从财务、客户、学习与成长、外部环境四个层面对公司战略进行衡量。
人力资源管理不仅要严格执行法律规定，同时还必须重视伦理道德问题。
胜任素质模型在人员甄选、绩效考评、薪酬管理中都起到了很大的作用。
企业设置的举报机制，属于矫正性纪律惩戒管理。