A.人员需求量和费用
B.信息发布时间、方式、渠
C.新员工到位时间
D.招募对象的来源与范围
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A.相关指定的部门中去
B.各个特定职位上去
C.工作说明书中
D.工作描述中
E.计划任务书中
A.调查阶段,分析阶段,调整阶段,完成阶段
B.准备阶段,分析阶段,调整阶段,审核阶段
C.准备阶段,调查阶段,分析阶段,完成阶段
D.准备阶段,调查阶段,分析阶段,审核阶段
A.有较广泛的人才来源可满足组织的需求,并有可能招聘到第一流的专业人才
B.能为组织带来新的企业文化理念,提高企业整体形象
C.可避免近亲繁殖,给组织带来新思想、新方法,防止组织的僵化和停滞
D.可避免组织内没有提升的人的积极性受挫,避免造成因嫉妒心理而引起的情绪不快和组织成员之间的不团结
E.可节省在培训方面所耗费的大量时间和费用
在绩效考评中采用有些方法可以减少误差,如:
(1)同时对许多员工进行考评;
(2)将考评建立在具体的事先制订的工作要求或标准基础上;
(3)不按特定的顺序考评;
(4)避免使用标志模糊的考评标准,如“优秀”“超出平均水平”、“达到平均水平”等。
这些方法主要是为了减少()
A.晕轮效应误差
B.对比效应误差
C.与我相似误差
D.首因效应误差
A.关键事件法
B.目标管理法
C.行为锚定评价量表法
D.平衡量表法
A.沟通与识别问题—〉采取处罚措施—〉采取帮助措施
B.采取帮助措施—〉沟通与识别问题—〉采取处罚措施
C.沟通与识别问题—〉采取帮助措施—〉采取处罚措施
D.采取处罚措施—〉采取帮助措施—〉沟通与处罚措施
A.组织发展计划
B.处理好员工的绩效问题
C.进行目标管理
A.对评估者的表现达成双方一致的看法
B.使员工认识到自己的成就和优点
C.协商下一个绩效管理周期的目标与绩效标准
D.指出员工的缺勤,令其改进
A.绩效评估标准不明
B.第一印象
C.晕轮效应
D.趋中倾向
A.360度评估
B.行为品质特
C.评级量表法
D.排序法
最新试题
人力资源需求预测的管理层预测法主要适用于长期预测。
面试的适用性较高,但效用较低。
技能清单调查表描述的是个人的技能。
制定人力资源规划的目的是实现组织的战略目标。
现代纪律惩戒管理可根据其功能和作用,划分为预防性和矫正性纪律惩戒管理两类。
员工培训可以外包。
员工补充规划是指从组织外部补充合适的员工填补空缺岗位。
对于因不胜任工作的员工,企业应该先考评员工业绩,确认员工是否不胜任工作,对其进行培训或调岗,然后进行再次考评,若再次考评后仍然证明员工无法胜任工作的,则解除劳动合同。
人力资源管理不仅要严格执行法律规定,同时还必须重视伦理道德问题。
招聘的主要措施包括()。