A.个人素质
B.管理能力
C.技术能力
D.人事能力
E.规划决策能力
F.认识、分析与解决问题的能力
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.向员工提供有竞争力的报酬
B.为员工提供良好的培训机会
C.让员工能感受得到尊重和重视的氛围与环境
D.多项福利待遇及缴纳社会保险
A.上门招聘
B.发布广告
C.现场招聘会
D.熟人推荐
E.猎头公司
F.一般中介公司
A.参观
B.面谈
C.录像
D.宣传广告
E.资料介绍
A.人员需求量和费用
B.信息发布时间、方式、渠
C.新员工到位时间
D.招募对象的来源与范围
A.相关指定的部门中去
B.各个特定职位上去
C.工作说明书中
D.工作描述中
E.计划任务书中
A.调查阶段,分析阶段,调整阶段,完成阶段
B.准备阶段,分析阶段,调整阶段,审核阶段
C.准备阶段,调查阶段,分析阶段,完成阶段
D.准备阶段,调查阶段,分析阶段,审核阶段
A.有较广泛的人才来源可满足组织的需求,并有可能招聘到第一流的专业人才
B.能为组织带来新的企业文化理念,提高企业整体形象
C.可避免近亲繁殖,给组织带来新思想、新方法,防止组织的僵化和停滞
D.可避免组织内没有提升的人的积极性受挫,避免造成因嫉妒心理而引起的情绪不快和组织成员之间的不团结
E.可节省在培训方面所耗费的大量时间和费用
在绩效考评中采用有些方法可以减少误差,如:
(1)同时对许多员工进行考评;
(2)将考评建立在具体的事先制订的工作要求或标准基础上;
(3)不按特定的顺序考评;
(4)避免使用标志模糊的考评标准,如“优秀”“超出平均水平”、“达到平均水平”等。
这些方法主要是为了减少()
A.晕轮效应误差
B.对比效应误差
C.与我相似误差
D.首因效应误差
A.关键事件法
B.目标管理法
C.行为锚定评价量表法
D.平衡量表法
A.沟通与识别问题—〉采取处罚措施—〉采取帮助措施
B.采取帮助措施—〉沟通与识别问题—〉采取处罚措施
C.沟通与识别问题—〉采取帮助措施—〉采取处罚措施
D.采取处罚措施—〉采取帮助措施—〉沟通与处罚措施
最新试题
薪酬和福利属于外在报酬。
人力资源需求预测的管理层预测法主要适用于长期预测。
员工培训可以外包。
企业的招聘的费用可能包括()。
绩效计划阶段仅需要领导者进行多方位的分析。
流程导向的职位设计是自上而下将组织战略目标和任务层层分解并落实到具体部门和职位,将组织职能转化为部门和职位职责的过程。
员工补充规划是指从组织外部补充合适的员工填补空缺岗位。
冲突与合作是员工关系中的一对矛盾,在员工关系系统运行中会轮换出现。
人员招募即通过各种人员素质测评技术,识别符合组织任职资格要求人员的过程。
企业要求员工上班期间穿着西装属于制度文化。