在选择招聘渠道时，要综合分析各种不同类型招聘渠道的优劣，确定适合不同招聘对象...

单项选择题在选择招聘渠道时，要综合分析各种不同类型招聘渠道的优劣，确定适合不同招聘对象的招聘途径。而对专业人员的招聘，宜采用（）招聘渠道。

A.上门招聘
B.发布广告
C.现场招聘会
D.熟人推荐
E.猎头公司
F.一般中介公司

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1.单项选择题在招募过程中，用人单位要真实向求职者介绍自己组织，这被称为“工作真实情况介绍”。工作真实情况介绍可采用多种方法，但（）不宜采用。

A.参观
B.面谈
C.录像
D.宣传广告
E.资料介绍

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2.单项选择题招聘计划是由用人部门制订，然后由人力资源部门对它进行复核，重点是要对（）项目进行严格复查。

A.人员需求量和费用
B.信息发布时间、方式、渠
C.新员工到位时间
D.招募对象的来源与范围

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3.单项选择题工作分析就是确保所有必须完成的工作任务都准确无疑地被分配到（）

A.相关指定的部门中去
B.各个特定职位上去
C.工作说明书中
D.工作描述中
E.计划任务书中

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4.单项选择题工作分析的基本流程是（）

A.调查阶段，分析阶段，调整阶段，完成阶段
B.准备阶段，分析阶段，调整阶段，审核阶段
C.准备阶段，调查阶段，分析阶段，完成阶段
D.准备阶段，调查阶段，分析阶段，审核阶段

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5.单项选择题对企业而言，外部招聘有诸多的长处，但（）说法不正确。

A.有较广泛的人才来源可满足组织的需求，并有可能招聘到第一流的专业人才
B.能为组织带来新的企业文化理念，提高企业整体形象
C.可避免近亲繁殖，给组织带来新思想、新方法，防止组织的僵化和停滞
D.可避免组织内没有提升的人的积极性受挫，避免造成因嫉妒心理而引起的情绪不快和组织成员之间的不团结
E.可节省在培训方面所耗费的大量时间和费用

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6.单项选择题 在绩效考评中采用有些方法可以减少误差，如：
（1）同时对许多员工进行考评；
（2）将考评建立在具体的事先制订的工作要求或标准基础上；
（3）不按特定的顺序考评；
（4）避免使用标志模糊的考评标准，如“优秀”“超出平均水平”、“达到平均水平”等。
这些方法主要是为了减少（）

A.晕轮效应误差
B.对比效应误差
C.与我相似误差
D.首因效应误差

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7.单项选择题由管理者与每个员工一起确定特定的可检测的目标，并定期检查，对这些目标完成情况的绩效评估方法是（）

A.关键事件法
B.目标管理法
C.行为锚定评价量表法
D.平衡量表法

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8.单项选择题当员工出现绩效问题时，下列处理问题的程序正确的是（）

A.沟通与识别问题—〉采取处罚措施—〉采取帮助措施
B.采取帮助措施—〉沟通与识别问题—〉采取处罚措施
C.沟通与识别问题—〉采取帮助措施—〉采取处罚措施
D.采取处罚措施—〉采取帮助措施—〉沟通与处罚措施

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9.单项选择题绩效的改进计划大致包括：制定个人发展计划、（）和运用强化的方法改进绩效。

A.组织发展计划
B.处理好员工的绩效问题
C.进行目标管理

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10.单项选择题下列对绩效反馈面谈目的描述不正确的是（）。

A.对评估者的表现达成双方一致的看法
B.使员工认识到自己的成就和优点
C.协商下一个绩效管理周期的目标与绩效标准
D.指出员工的缺勤，令其改进

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