A.禁止未成年人就业的法律
B.照顾特殊群体就业的法律
C.下岗与失业群体的规定
D.招聘台、港、澳居民及外籍员工的法律规定
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A.选择管理者的决策层本身要具有开拓精神
B.区分开拓型管理者心理品质的主次,不求全责备
C.具有团队精神,善于调动组织内一切积极因素
D.克服成见效应,防止偏见
A.文件筐测试
B.无领导小组讨论法
C.企业决策模拟竞赛法
D.访谈法
E.角色扮演法
F.实际操作法
G.案例分析法
A.IT软件人才的全球性缺乏
B.软件人才流动性大
C.年轻化与个性化以及喜爱虚拟网络生活
D.软件人才知识更新快
E.弹性自由的工作方式
F.软件开发工作的团队性
A.个人素质
B.管理能力
C.技术能力
D.人事能力
E.规划决策能力
F.认识、分析与解决问题的能力
A.向员工提供有竞争力的报酬
B.为员工提供良好的培训机会
C.让员工能感受得到尊重和重视的氛围与环境
D.多项福利待遇及缴纳社会保险
A.上门招聘
B.发布广告
C.现场招聘会
D.熟人推荐
E.猎头公司
F.一般中介公司
A.参观
B.面谈
C.录像
D.宣传广告
E.资料介绍
A.人员需求量和费用
B.信息发布时间、方式、渠
C.新员工到位时间
D.招募对象的来源与范围
A.相关指定的部门中去
B.各个特定职位上去
C.工作说明书中
D.工作描述中
E.计划任务书中
A.调查阶段,分析阶段,调整阶段,完成阶段
B.准备阶段,分析阶段,调整阶段,审核阶段
C.准备阶段,调查阶段,分析阶段,完成阶段
D.准备阶段,调查阶段,分析阶段,审核阶段
最新试题
纵向模式职业通道讲员工的发展路径扩充到其他职能领域或部门,有利于员工拥有更加广泛的工作经历。
绩效有组织绩效、群体绩效和个体绩效三个层次。
企业的招聘的费用可能包括()。
胜任素质模型在人员甄选、绩效考评、薪酬管理中都起到了很大的作用。
弹性福利计划虽然有利于满足员工的个性化福利需求,但会增加企业的管理成本。
人员招募即通过各种人员素质测评技术,识别符合组织任职资格要求人员的过程。
企业要求员工上班期间穿着西装属于制度文化。
制定人力资源规划的目的是实现组织的战略目标。
绩效计划阶段仅需要领导者进行多方位的分析。
招聘的主要措施包括()。