薪酬问题与员工沟通的越多，麻烦越多。费时费力又不讨好。

员工福利与基本薪酬比较，福利对员工的激励更直接、有效。

薪酬管理的合法性是指符合民间通行的规则。

个人绩效奖励计划的最大优点是有助于企业生产率的提高。

目标现金薪酬是员工获得的佣金收入。

对薪酬的控制，主要是通过对薪酬水平和薪酬结构的调整来实现。

薪酬控制，是指薪酬成本控制。

薪酬的微观接近法，是指先由管理者预测出单个员工在下一年的薪酬水平，再汇总得到整个企业总薪酬的预算。

员工的福利发放一般均采取现金支付的方式。

福利对员工和企业来说，都只有好处，没有坏处。