A.成本加酬合同
B.成本加固定费用合同
C.奖励合同
D.固定价格合同

A.固定价格合同对于项目组织来说风险比较大
B.固定价格合同以供应商所花费的实际成本为依据
C.固定价格合同适用于技术复杂、风险大的项目
D.签订固定价格时，双方必须对产品成本的估计均有确切的把握

A.对项目目标的清晰理解
B.每位成员的角色和职责界定明确
C.队员之间不沟通
D.团队士气高涨

A.只有归属需要和安全需要的人
B.只有生理需要和归属需要的人
C.只有生理需要和安全需要的人
D.只有安全需要和尊重需要的人

A.能影响和预防职工不满意感发生的因素
B.能预防职工心理疾病的因素
C.能保护职工心理健康的因素
D.能影响和促进职工工作满意感的因素

A.优先网络图
B.工作分解结构
C.关键路径
D.责任分配矩阵

A.识别可能影响项目范围、质量、时间和成本的因素
B.对所有已经识别的风险制定风险应对计划
C.为能控制的项目因素制定基准计划
D.通过影响能够被控制的项目因素而减轻影响

A.风险后果的大小
B.风险后果的性质
C.项目风险的影响
D.风险后果的时间性

A.风险识别、风险评估、风险应对、风险监控
B.风险事件、风险征兆、风险条目检查
C.头脑风暴法、专家判断法、情景分析法
D.风险转移、风险回避、风险化解、风险分担

A.质量规划
B.质量保证
C.质量控制
D.质量持续改进