您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.改变项目业绩衡量的指标体系
B.确保项目的工作结果与项目的计划相一致
C.遵循成本效益原则
D.注意协调项目各方面的变化
A.质量保证计划
B.变更管理计划
C.项目计划
D.风险应对计划
A.合同跟踪管理
B.起草验收完成报告
C.资金管理
D.违约事件处理
A.软件的安全性
B.软件著作权
C.技术培训
D.技术支持条款
A.招标文件
B.需求建议书
C.投标书
D.合同
A.成本加酬合同
B.成本加固定费用合同
C.奖励合同
D.固定价格合同
A.固定价格合同对于项目组织来说风险比较大
B.固定价格合同以供应商所花费的实际成本为依据
C.固定价格合同适用于技术复杂、风险大的项目
D.签订固定价格时,双方必须对产品成本的估计均有确切的把握
A.对项目目标的清晰理解
B.每位成员的角色和职责界定明确
C.队员之间不沟通
D.团队士气高涨
A.只有归属需要和安全需要的人
B.只有生理需要和归属需要的人
C.只有生理需要和安全需要的人
D.只有安全需要和尊重需要的人
A.能影响和预防职工不满意感发生的因素
B.能预防职工心理疾病的因素
C.能保护职工心理健康的因素
D.能影响和促进职工工作满意感的因素
最新试题
与奖励权相反的是什么()
一个项目发起人给了项目经理一份章程并告诉该项目经理,他不能肯定该章程是否完整。项目章程应包括()
管理层想了解一个项目的进展情况。为了做出有效的判断,管理层应该将本项目与下述哪项进行比较()
分配到项目上工作的一名团队成员为了令人满意地完成特定任务,需要两天的培训。项目得不到任何其他具备相关技能的人员。最好的措施是什么()
你的项目发生了一项培训教室租金的费用,它是用户准备的一部分。这是()成本的例子。
项目的进度储备是4周,此时,项目团队进行了客户批准的主要变更。该变更有20%的概率将使项目延迟2周时间。应该如何做()
团队培训属于什么类型的成本()
下述哪项可以比较恰当的描述项目的正式验收()
如果一项风险在每个月份出现的概率是20%,项目预期工期为5个月。该项风险事件在项目的第四个月出现的概率是多少()
影响分析是风险管理的哪个步骤的内容()