A.多方面反馈
B.互相反馈
C.立体反馈
D.360度绩效反馈
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A.多元化的员工
B.信息技术的快速发展
C.人力资源成本上升
D.应对日趋复杂的环境变化
E.信息沟通的需要
A.能为货币性薪酬计划提供补充
B.能使公司激励计划的过渡更加平稳
C.加强公司的经营目标
D.认可突出的绩效
E.适用于大多数员工
A.具有明确的目标
B.具有首要地位
C.具有普遍性
D.具有效益性
E.具有指导性
A.生理需要
B.安全需要
C.社会需要
D.尊重需要
E.自我实现需要
A.在职培训
B.岗前培训
C.脱产培训
D.转岗培训
E.能力培训
A.成长阶段
B.立业与发展阶段
C.维持阶段
D.衰退阶段
E.探索阶段
A.良好的个人品质与修养
B.具备多方面的能力
C.广阔的知识面
D.掌握一定的技术
E.具备较高的学历
A.传统官僚机构阶段
B.复杂性组织阶段
C.适应性组织阶段
D.事业部组织阶段
E.虚拟组织阶段
A.企业所在地的人力资源现状
B.企业所在地对人才的吸引程度
C.企业自身对人才的吸引程度
D.预期经济增长
E.全国范围的职业市场状况
A.劳动力的配置者
B.劳动力的使用者
C.劳动力的调节者
D.劳动力的拥有者
E.劳动力的供给者
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最新试题
面试的适用性较高,但效用较低。
绩效计划阶段仅需要领导者进行多方位的分析。
霍兰德认为研究型的人偏好独立且富有创造性的工作。
企业的招聘的费用可能包括()。
绩效有组织绩效、群体绩效和个体绩效三个层次。
薪酬调查是调查竞争对手的工资水平。
人力资源管理不仅要严格执行法律规定,同时还必须重视伦理道德问题。
招聘的主要措施包括()。
对于因不胜任工作的员工,企业应该先考评员工业绩,确认员工是否不胜任工作,对其进行培训或调岗,然后进行再次考评,若再次考评后仍然证明员工无法胜任工作的,则解除劳动合同。
薪酬和福利属于外在报酬。