A.在企业中具有关键作用的岗位
B.在企业的报酬系统中具有代表性的岗位
C.在企业中该岗位有众多员工
D.在企业中相对流动性较强的岗位
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A.工资
B.报酬
C.奖金
D.福利
A.充分有效地利用现有员工
B.增加雇佣,补充人力资源不足
C.减少对人力资源的需求
D.增加人力资源的需求
A.问卷调查法
B.员工记录法
C.职位分析问卷法
D.观察法
A.多方面反馈
B.互相反馈
C.立体反馈
D.360度绩效反馈
A.多元化的员工
B.信息技术的快速发展
C.人力资源成本上升
D.应对日趋复杂的环境变化
E.信息沟通的需要
A.能为货币性薪酬计划提供补充
B.能使公司激励计划的过渡更加平稳
C.加强公司的经营目标
D.认可突出的绩效
E.适用于大多数员工
A.具有明确的目标
B.具有首要地位
C.具有普遍性
D.具有效益性
E.具有指导性
A.生理需要
B.安全需要
C.社会需要
D.尊重需要
E.自我实现需要
A.在职培训
B.岗前培训
C.脱产培训
D.转岗培训
E.能力培训
A.成长阶段
B.立业与发展阶段
C.维持阶段
D.衰退阶段
E.探索阶段
最新试题
人力资源管理不仅要严格执行法律规定,同时还必须重视伦理道德问题。
人员招聘是整个人力资源管理组织系统的资源输入环节。
制定人力资源规划的目的是实现组织的战略目标。
纵向模式职业通道讲员工的发展路径扩充到其他职能领域或部门,有利于员工拥有更加广泛的工作经历。
员工培训可以外包。
员工补充规划是指从组织外部补充合适的员工填补空缺岗位。
人力资源具有时效性,无法储存。
绩效有组织绩效、群体绩效和个体绩效三个层次。
人们通常用PEST分析法来评价组织所处的内部环境,指导战略制定。
霍兰德认为研究型的人偏好独立且富有创造性的工作。