英国数学家、发明家、现代计算机的创始人、科学管理的先驱巴贝奇。在《论机械和制造业的经济》一书中进一步发展了柏拉图关于劳动分工的利益的思想，分析了分工能提高劳动生产率的原因。

关键事件法是一种以人员为导向的系统性分析方法。

职位评价是确定组织中各岗位价值的过程。

工作概要是工作职责的具体表现形式与进一步细化。

编写工作规范时要关注工作而非任职者本人，列出的任何资格条件必须与工作有关。

汉代思想家王符：《潜夫论·忠贵》“德不称其任，其祸必酷；能不称其位，其殃必大。”论述了德与才的关系，指出统帅与被统帅的关系，提出了由工作挑选人的思想。

要素计点法与要素比较法的主要区别在于要素的分配形式和工作等级转换成工资结构的方法不同。

工作关系分析通常只分析某岗位在组织结构中的位置，以明确汇报对象和监督对象。

职位体系诊断无需诊断组织中人员发展问题。

工作识别信息是一项工作区别于另一项工作的信息。