从大系统的角度来说职位评价是将工作分析与薪酬设计相联系的桥梁。

工作日志不属于观察法的类型。

职位体系诊断无需诊断组织中人员发展问题。

编写工作规范时要关注工作而非任职者本人，列出的任何资格条件必须与工作有关。

科学管理之父泰勒是现代工作分析理论的奠基者，他采用一系列科学的方法研究当时生产技术条件下的最佳分工水平。

汉代思想家王符：《潜夫论·忠贵》“德不称其任，其祸必酷；能不称其位，其殃必大。”论述了德与才的关系，指出统帅与被统帅的关系，提出了由工作挑选人的思想。

以技术或业务职位代替行政管理职位，这种做法是不可取的。

英国数学家、发明家、现代计算机的创始人、科学管理的先驱巴贝奇。在《论机械和制造业的经济》一书中进一步发展了柏拉图关于劳动分工的利益的思想，分析了分工能提高劳动生产率的原因。

要素计点法与要素比较法的主要区别在于要素的分配形式和工作等级转换成工资结构的方法不同。

在工作分析过程中，积极、及时、全面地提供真实的信息是职位任职者的职责。