英国数学家、发明家、现代计算机的创始人、科学管理的先驱巴贝奇。在《论机械和制造业的经济》一书中进一步发展了柏拉图关于劳动分工的利益的思想，分析了分工能提高劳动生产率的原因。

员工在工作中所得到的工作反馈信息应该只来自同事和上级对自己的工作反馈。

工作识别信息是一项工作区别于另一项工作的信息。

关键事件法是一种以人员为导向的系统性分析方法。

从大系统的角度来说职位评价是将工作分析与薪酬设计相联系的桥梁。

职位内容的设计是从组织的宏观角度出发，对职位的职能、职责、权限及需要的知识、技能、素质等相关内容进行分析和规划。

业务流程重组的基本思想是对组织职位体系的再设计。

在工作分析过程中，积极、及时、全面地提供真实的信息是职位任职者的职责。

汉代思想家王符：《潜夫论·忠贵》“德不称其任，其祸必酷；能不称其位，其殃必大。”论述了德与才的关系，指出统帅与被统帅的关系，提出了由工作挑选人的思想。

“职位序列的划分便于区分重要的专业领域或经营管理活动的主要方面，有利于合理分配和调整资源。”这句话表述的是职位序列设计对员工个人的作用。