A.工作说明
B.工作概要
C.工作描述
D.工作关系
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A.工作任务分析
B.工作责权分析
C.劳动强度分析
D.工作关系分析
A.工作代码
B.工作地点
C.工作名称
D.工作身份
A.比例定编定员法
B.工作岗位定编定员法
C.设备定编定员法
D.效率定编定员法
A.有效配合原则
B.有效管理幅度原则
C.能级原则
D.一般性原则
A.跨越组织的范围
B.组织活动性质
C.业务流程实现的功能
D.输入输出对象
A.正式组织
B.非正式组织
C.企业组织
D.社会组织
A.工作日志法
B.职位分析问卷法
C.管理职位描述问卷法
D.职能工作分析法
A.通用技能
B.特定技能
C.适应性职能
D.专业技能
A.管理工作因子
B.工作评价因子
C.管理绩效因子
D.工作分析因子
A.问卷调查法
B.观察法
C.访谈法
D.工作日志法
最新试题
要素计点法与要素比较法的主要区别在于要素的分配形式和工作等级转换成工资结构的方法不同。
职位评价的工作委员会成员应该由管理者组成。
英国数学家、发明家、现代计算机的创始人、科学管理的先驱巴贝奇。在《论机械和制造业的经济》一书中进一步发展了柏拉图关于劳动分工的利益的思想,分析了分工能提高劳动生产率的原因。
以技术或业务职位代替行政管理职位,这种做法是不可取的。
工作能级的大小是由它在组织中的工作性质、繁简难易、责任大小、任务轻重、在组织中的重要性、对组织的贡献大小等因素所决定的。
工作分析成果应用阶段,不需要对所有岗位任职人员进行工作内容、职责权限、工作关系或绩效考核标准等方面的培训。
职位评价工具通常以定性工具为主。
工作分析作为一门科学是上世纪50年代后才引入我国的。
工作识别信息是一项工作区别于另一项工作的信息。
工作关系分析通常只分析某岗位在组织结构中的位置,以明确汇报对象和监督对象。