A.工作分析专家
B.工作分析结果使用者
C.工作分析单位的领导
D.工作分析小组意见
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A.指标要素拟定和指标选择
B.指标要素和标志定义
C.标度的划分与规定
D.标准的试用与评价
A.名称
B.标志
C.标度
D.解释
A.根据工作时间做出决定的性质
B.工作人员理论经验的深度和广度
C.工作中是否需要机器维修、装卸设备方面的知识
D.工作人员是否懂得其下属的工作
A.用被动性的功能动词来描述
B.使用专业术语
C.纪录任务
D.注意任务的先后顺序
A.《职业辞典》
B.《职务辞典》
C.《职业大辞典》
D.《职务大辞典》
A.职位分析问卷
B.任务清单分析系统
C.人体工程学
D.关键事件分析技术
A.每个人根据自己的才能,只做一件工作
B.不同的工作岗位配置要有差异性
C.让员工从事其最适合的工作,以取得最佳的工作效果
D.工作者进行适当的流动,在流动中获得能力的全面发展,在流动中找到自己最适合的工作
A.军队心理分析
B.关键事件研究
C.个人生理障碍与工作设计
D.人员行为要素标准建立
A.从描述性工作分析研究到预测性工作分析研究
B.从准确性工作分析研究转向战略性工作分析研究
C.从具体的任职要求工作分析研究到与胜任力特征分析相结合的研究
D.从工具性的工作分析研究到工作分析影响因素研究
A.制定了军衔资格标准
B.编制军官任职技能说明书
C.实现面谈考评的科学化
D.创立的斯科特公司
最新试题
要素计点法与要素比较法的主要区别在于要素的分配形式和工作等级转换成工资结构的方法不同。
汉代思想家王符:《潜夫论·忠贵》“德不称其任,其祸必酷;能不称其位,其殃必大。”论述了德与才的关系,指出统帅与被统帅的关系,提出了由工作挑选人的思想。
从大系统的角度来说职位评价是将工作分析与薪酬设计相联系的桥梁。
编写工作规范时要关注工作而非任职者本人,列出的任何资格条件必须与工作有关。
职位内容的设计是从组织的宏观角度出发,对职位的职能、职责、权限及需要的知识、技能、素质等相关内容进行分析和规划。
岗位工作关系是指本岗位与组织内的其他工作岗位的关系。
职位评价是确定组织中各岗位价值的过程。
问卷法比较适合收集管理职位的工作信息。
工作说明书的管理对象包含工作说明书和相关资料。
员工在工作中所得到的工作反馈信息应该只来自同事和上级对自己的工作反馈。