A.职组
B.职门
C.职种
D.职级
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A.职位
B.职务
C.职责
D.职级
A.组织内高层
B.中层有直线下属的人员
C.中层无直线下属的人员
D.少量基层员工
A.(70%,30%)
B.(30%,70%)
C.(60%,40%)
D.(40%,60%)
A.均衡型
B.上山型
C.下山型
D.平路型
A.行动的自由度
B.职务对后果形成的作用
C.思维环境
D.思维难度
A.行动的自由度
B.职务对后果形成的作用
C.思维环境
D.职务责任
A.行动的自由度
B.专业理论
C.管理诀窍
D.人际技巧
A.行动的自由度
B.专业理论
C.管理诀窍
D.人际技巧
A.实质是要素比较法
B.实质是评分法
C.主要用于生产类的岗位
D.不能将不同部门间的不同职位进行比较
请分析下表中列出的薪酬要素体系,属于()工作评价的方法。
A.职位分类系统
B.海氏工作评价系统
C.评分法
D.要素比较法
最新试题
影响组织设计的一般环境对组织经营目标的实现没有直接影响。
编写工作规范时要关注工作而非任职者本人,列出的任何资格条件必须与工作有关。
在工作分析过程中,积极、及时、全面地提供真实的信息是职位任职者的职责。
职位评价是确定组织中各岗位价值的过程。
职位体系诊断无需诊断组织中人员发展问题。
岗位工作关系是指本岗位与组织内的其他工作岗位的关系。
员工在工作中所得到的工作反馈信息应该只来自同事和上级对自己的工作反馈。
工作分析作为一门科学是上世纪50年代后才引入我国的。
职位内容的设计是从组织的宏观角度出发,对职位的职能、职责、权限及需要的知识、技能、素质等相关内容进行分析和规划。
英国数学家、发明家、现代计算机的创始人、科学管理的先驱巴贝奇。在《论机械和制造业的经济》一书中进一步发展了柏拉图关于劳动分工的利益的思想,分析了分工能提高劳动生产率的原因。