A.实质是要素比较法
B.实质是评分法
C.主要用于生产类的岗位
D.不能将不同部门间的不同职位进行比较
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
请分析下表中列出的薪酬要素体系,属于()工作评价的方法。
A.职位分类系统
B.海氏工作评价系统
C.评分法
D.要素比较法
A.可以直接把等级转化为货币值,直接确定该职位的报酬水平数值
B.评价容易
C.解释容易
D.员工接受起来容易
A.在每个部门中至少要选择三个标杆岗位,第一个是最多报酬的岗位,第二个时居中的岗位。第三个是报酬最低的岗位
B.在岗位排列完成之后,要素比较法根据重新排列的岗位情况赋予其用货币单位表示的工资。每个标杆岗位的工作标准被分成几个部分,分别分配给每个要素一定的比例
C.两种排列必须相互一致
D.要素比较法的适用性好
A.在一定时间内必须保持相对稳定性,并且内容为评价者熟知
B.必须能通过所选用的评价因素来清楚地描述和分析,要能够代表不同等级
C.并不一定要表示出每个要素的不同重要程度
D.岗位反映的薪酬水平以及代表的工资等级必须得到相关人员的认可和接受,并且当地劳动市场同类岗位的等级相差不太大
A.与员工解释有难度
B.对每个项目的分数相加很合理
C.不能有效传达组织认为有价值的因素
D.随时间变化对要素进行调整比较容易
A.有明确界定的评价指标,通俗易推广
B.可以根据组织的变化和调整做进一步的动态分析
C.能有效传达组织认为有价值的因素
D.省时省力
A.岗位所需的判断力
B.安全责任
C.质量责任
D.体力劳动强度
A.自然物理环境
B.设备责任
C.质量责任
D.肌肉紧张程度
A.注意力集中程度
B.教育培训方面
C.对其他工作的影响
D.工作压力
A.注意力集中程度
B.教育培训方面
C.对其他工作的影响
D.职业病
最新试题
作为一个组织应该满足这样的条件:()。
影响组织设计的一般环境对组织经营目标的实现没有直接影响。
“职位序列的划分便于区分重要的专业领域或经营管理活动的主要方面,有利于合理分配和调整资源。”这句话表述的是职位序列设计对员工个人的作用。
职位评价工具通常以定性工具为主。
工作概要是工作职责的具体表现形式与进一步细化。
ABC分类权重法是根据“重要的少数和次要的多数”的基本原理确定各因素权数的简便方法。
汉代思想家王符:《潜夫论·忠贵》“德不称其任,其祸必酷;能不称其位,其殃必大。”论述了德与才的关系,指出统帅与被统帅的关系,提出了由工作挑选人的思想。
从大系统的角度来说职位评价是将工作分析与薪酬设计相联系的桥梁。
关键事件法是一种以人员为导向的系统性分析方法。
岗位工作关系是指本岗位与组织内的其他工作岗位的关系。