问答题简要分析预测的特征、作用。
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1.问答题在调查研究中领导要注意什么问题?
3.问答题决策有哪些特点?
4.问答题决策对领导工作的重要性表现在什么地方?
5.问答题科学授权的主要模式有哪些?
6.问答题科学授权有哪些基本原则?
8.问答题在实践工作中怎样做到职.权.责三者一致?
10.问答题领导者怎样提高自己的“非权力的影响力”?
最新试题
一个优秀的团队可以实现团队的共同愿景、理念和目标,还体现在领导和成员在团队中可以相互提升,做到价值互增。
题型:判断题
最有效的领导艺术总是建立在领导科学的基础上的。
题型:判断题
变革型领导行为强调领导者的影响力,强调组织的利益高于自身利益,强调提高领导对象实现组织目标的自觉性,但不强调领导行为的效能。
题型:判断题
团队成员清楚自己及其他人所扮演的角色,有助于团队成员之间了解如何相互弥补不足、发挥优势。优秀的团队领导可以利用不同角色的行为优势创造一个和谐的团队,增强团队协作能力,提升个人和团队的绩效。那么面对不同的团队角色我们应该认识到()
题型:多项选择题
执行力是贯彻战略意图、实现组织目标的践行能力,是一种行为的核心能力,是一种发展力,是一种实现力。为此,领导者本人要做到“四有”——有责任心、有知识、有能力、有个性。
题型:判断题
组织内外部要有有效的沟通。各要素间的有效沟通是提升协同力的必要条件。
题型:判断题
1985年巴斯(Bass)系统论述了变革型领导行为理论,认为变革型领导主要通过()来影响下属,从而提高下属实现目标的自觉性,以此来提升领导力的有效性。
题型:多项选择题
变革型领导行为对领导者提出了如下要求:强调对目标和下属能力的信心和乐观主义、提供清晰的愿景图()
题型:多项选择题
决策力是领导者在实际决策过程中展现的一种能力。
题型:判断题
可靠型领导行为是组织存在的基础,它需要领导主体在领导德性、领导能力、领导技术及领导知识等方面的支撑,更需要在()方面具有出色的能力。
题型:单项选择题