优秀的领导者与团队的价值互增是作用力与反作用力的关系。

执行力是贯彻战略意图、实现组织目标的践行能力，是一种行为的核心能力，是一种发展力，是一种实现力。为此，领导者本人要做到“四有”——有责任心、有知识、有能力、有个性。

变革型领导行为对领导者提出了如下要求：强调对目标和下属能力的信心和乐观主义、提供清晰的愿景图（）

组织内外部要有有效的沟通。各要素间的有效沟通是提升协同力的必要条件。

服务型领导行为具有特定的行为模式，主要包括（）

领导者在领导沟通活动中必然是信息发送者，而下属（被领导者）必然是信息接受者。

领导者行为举止，主要包括（）

领导行为论源于20世纪70年代。

一个组织想持续健康发展就必须具有协同力，提高协同力的主要方法有（）

四层次领导力包括（）