从管理的角度看，工作分析主要包括六个方面的内容。

职位体系诊断无需诊断组织中人员发展问题。

汉代思想家王符：《潜夫论·忠贵》“德不称其任，其祸必酷；能不称其位，其殃必大。”论述了德与才的关系，指出统帅与被统帅的关系，提出了由工作挑选人的思想。

英国数学家、发明家、现代计算机的创始人、科学管理的先驱巴贝奇。在《论机械和制造业的经济》一书中进一步发展了柏拉图关于劳动分工的利益的思想，分析了分工能提高劳动生产率的原因。

职位内容的设计是从组织的宏观角度出发，对职位的职能、职责、权限及需要的知识、技能、素质等相关内容进行分析和规划。

工作关系分析通常只分析某岗位在组织结构中的位置，以明确汇报对象和监督对象。

影响组织设计的一般环境对组织经营目标的实现没有直接影响。

要素计点法与要素比较法的主要区别在于要素的分配形式和工作等级转换成工资结构的方法不同。

工作分析作为一门科学是上世纪50年代后才引入我国的。

工作日志不属于观察法的类型。