工作关系分析通常只分析某岗位在组织结构中的位置，以明确汇报对象和监督对象。

职位评价是确定组织中各岗位价值的过程。

要素计点法为评价职位确定了明确的标准，这个标准是报酬要素。

职位评价工具通常以定性工具为主。

以技术或业务职位代替行政管理职位，这种做法是不可取的。

工作分析成果应用阶段，不需要对所有岗位任职人员进行工作内容、职责权限、工作关系或绩效考核标准等方面的培训。

岗位工作关系是指本岗位与组织内的其他工作岗位的关系。

分类法一种最简单、最快速但也是最粗造的职位评价方法。

在工作分析过程中，积极、及时、全面地提供真实的信息是职位任职者的职责。

英国数学家、发明家、现代计算机的创始人、科学管理的先驱巴贝奇。在《论机械和制造业的经济》一书中进一步发展了柏拉图关于劳动分工的利益的思想，分析了分工能提高劳动生产率的原因。