对于那些有明确购买目的的顾客，可以通过提高商品单价来获利。

毛利率能全面反映一个公司的整体盈利能力。

品类角色不同，零售商为了统一管理、提升效率，应该对该品类使用相同的经营策略。

提高商圈内居民对门店的知晓度，可以通过增设免费购物班车、改善门店的停车环境与公共交通部门协商增加到门店的公交路线或站点方式来实现。

商场如果要大力推销难以携带的商品，最好提供送货上门服务。

ABC分析法中的C类商品属于销售比较差的商品，零售商应尽量将其删除。

采取成本领先策略，主要是通过改进采购环节的运作降低产品采购成本，重点在快速反应。

店长把月度目标分解到一个月的30天，只需要把月度目标除以30天进行平均分配。

小分类中的单品数量不应控制。

常规性品类的价格应采用竞争性价格方式。