A.不同
B.一定
C.不等
D.相等
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A.根据组织的需要制定
B.根据顾客的需要制定
C.根据个人的喜好制定
D.根据事物的轻重缓急制定
A.强项
B.弱项
C.威胁
D.机会
A.优先级A
B.优先级B
C.优先级C
D.优先级D
A.小贾最终选择离开自己原来的公司
B.小丽决定发展自己在其他方面的能力
C.李总选择改变自己对于工作问题的重视程度,更关注自己周围的生活
D.王总的选择是把日常的一些工作交给别人做,让他们承担一定的责任
A、人们只有在受到激励的情况下,才有可能心甘情愿地工作
B、人们在预期他们的行动将会有助于达到某个目标的情况下,会被激励去做某些事情
C、人们的期望往往会因为人们的懒惰天性而落空,除非有外界的力量干预
D、人们想要获得某种成就,因为成就能带来满足感
A、对有限资源的竞争
B、目标、计划或任务不协调
C、相互竞争或侵犯
D、优先权或标准的冲突
A、组织目标服从团队目标
B、团队目标和组织目标一样
C、团队目标和组织目标没有关系
D、团队目标服从组织目标
A、团队领导要掌握有效的发展方法
B、团队领导要使团队发展方法成为团队工作的重要组成部分
C、团队领导在制定发展方法时要结合成员自身特点,无须考虑组织目标和团队目标
D、团队领导需要扮演导师、教练、鼓励者等多种多样的角色
A、逻辑性思考
B、按照标准分析解决方案
C、提出不寻常的想法和解决方案
D、选择最可行的方法
A、确定自己有权利拒绝
B、真正明确地表达拒绝的想法
C、拒绝时,看着对方的眼睛
D、在拒绝后,向对方详细解释原因
最新试题
您感觉还有哪方面的知识、技能或能力需要提升?这个问题的提问目的是()
工作不在状态,对本质工作不够深入,团队内部不愿意协作,个人能力在工作中发挥不到30%,行动较为迟缓,工作期间无所事事,基本上在无工作状态下结束一天的工作。这是()
()是有效团队的显著特征,也就是说,每个成员对其他人的品行和能力都确信不疑。
如果团队成员对于自己的工作都引以为荣,而且很满足时,团队的向心力就会很强,()高昂。
绩效考核的最终目的并不是单纯地进行利益分配,而是让企业与员工共同()。通过考核发现问题、改进问题,找到差距进行提升,最后达到双赢。
请讲一下您以往的工作经历。这个问题的提问目的是()
()指通过分配恰当的工作,予以恰当的授权,让职工参与管理,丰富工作内容等方式和途径来激发职工的工作热情。
()表现特征为:个人能力强大,能独当一面,在团队中常常以绝对的销售业绩遥遥领先于团队其它成员,组织纪律散漫,好大喜功,目空一切,自身又经常定位于团队功臣之例。
()是指有意识地在组织中开发有效的工作小组。每个小组由一组员工组成,通过自我管理的形式,负责一个完整的工作过程或其中一部分工作。
在任何一家成功的企业中,()。企业中的任何一级管理者都应当将全公司的利益放在第一位,部门利益其次,个人利益放在最后。