A.工资标准表
B.岗位技能工资结构表
C.新员工职务工资标准表
D.岗位职能工资表
E.福利工资表
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A.薪酬福利总额统计
B.平均薪酬福利统计
C.薪酬福利效益统计
D.福利薪酬支出统计
E.平等薪酬福利设计
A.年休假
B.公休假
C.探亲假
D.带薪年休假
E.月休假
A.医疗保险
B.工伤保险
C.养老保险
D.失业保险
E.社会优抚
A.企业年金
B.人寿保险
C.住房援助计划
D.教育援助计划
E.工伤保险
A.单一性
B.动态性
C.均等性
D.平衡性
E.激励性
A.目标达成率
B.产量
C.质量
D.用量
E.效益
A.明确制定动机
B.实施对象的确定
C.合理制定职位基数
D.确认评核的方式及类别
E.确认评核的差别
A.收益分享
B.利润分享
C.福利分享
D.持股分享
E.损失分担
A.技术工人
B.领导人才
C.非技术工人
D.管理与专业技术人员
E.专业技术人员
A.确定适当的提成指标
B.确定恰当的提成方式
C.确定合理的提成比例
D.确定岗位技能工资标准
E.确定合适的提成原则
最新试题
影响员工流动率的最主要因素是工作环境。
需要理论告诉我们,员工的需要会影响员工的行为,企业用满足员工需要的不同薪酬体系,才会真正有激励作用。
薪酬的微观接近法,是指先由管理者预测出单个员工在下一年的薪酬水平,再汇总得到整个企业总薪酬的预算。
对薪酬的控制,主要是通过对薪酬水平和薪酬结构的调整来实现。
生产企业的一切岗位(包括生产线工作)均可以实施规范的个人绩效奖励计划。
弹性福利计划是企业员工福利计划的重要发展趋势。
在企业管理的整个过程中,薪酬沟通是一个重要的环节。
外派员工薪酬的当地定价法,是指外派员工薪酬与东道国员工数量相当的薪酬。
提案建议奖励制度是鼓励员工参与管理的一种实践形式。
宽带薪资结构与劳动力市场关系密切,是以市场为导向的。