多项选择题可以成为招聘团队一员的有()
A.部门主管
B.人力资源管理人员
C.高层管理人员
D.普通员工
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1.多项选择题通过无领导小组讨论可以测试应聘者的能力种类包括()
A.领导能力
B.沟通能力
C.团队合作能力
D.逻辑分析能力
2.多项选择题常见的效度类型有()
A.内容效度
B.预测效度
C.同测效度
D.对等效度
3.多项选择题内部招聘的缺点主要有()
A.选择余地小
B.形成小团体
C.可靠性低
D.成本高
4.多项选择题关于奖励制度说法正确的是()
A.奖励制度要体现企业的目标
B.物质奖励优于精神奖励
C.现金奖励优于实物奖励
D.个人奖励优于集体奖励
E.强调及时奖励
5.多项选择题工作说明书的编写要求主要有()
A.针对工作者本身
B.尽可能详细
C.清晰易懂
D.针对工作本身
6.单项选择题跨文化旅游企业的基层员工一般的来源是()
A.母国
B.东道国
C.第三国
D.不一定
7.单项选择题与科学管理理论联系紧密的人性假设是()。
A.经济人
B.社会人
C.复杂人
D.自动人
8.单项选择题关于绩效考核内容说法正确的是()
A.不能量化的内容不能作为考核的内容
B.应该全面的考核员工的德、能、勤、绩
C.考核关键是找到员工的关键业绩指标
D.勤的考核就是考核出勤率
9.单项选择题1965年率先提出人力资本理论的是()。
A.泰罗
B.梅奥
C.舒尔茨
D.法约尔
10.单项选择题科研机构中的科研人员适合的薪酬模式是()
A.高弹性模式
B.高稳定模式
C.折衷模式
D.混合模式
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平衡计分卡从财务、客户、学习与成长、外部环境四个层面对公司战略进行衡量。
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面试的适用性较高,但效用较低。
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压力面试常用来考验面试者的抗压能力、学习能力、组织能力等。
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