A.领导能力
B.沟通能力
C.团队合作能力
D.逻辑分析能力
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A.内容效度
B.预测效度
C.同测效度
D.对等效度
A.选择余地小
B.形成小团体
C.可靠性低
D.成本高
A.奖励制度要体现企业的目标
B.物质奖励优于精神奖励
C.现金奖励优于实物奖励
D.个人奖励优于集体奖励
E.强调及时奖励
A.针对工作者本身
B.尽可能详细
C.清晰易懂
D.针对工作本身
A.母国
B.东道国
C.第三国
D.不一定
A.经济人
B.社会人
C.复杂人
D.自动人
A.不能量化的内容不能作为考核的内容
B.应该全面的考核员工的德、能、勤、绩
C.考核关键是找到员工的关键业绩指标
D.勤的考核就是考核出勤率
A.泰罗
B.梅奥
C.舒尔茨
D.法约尔
A.高弹性模式
B.高稳定模式
C.折衷模式
D.混合模式
A.信息难以忽略
B.可以限定区域
C.传递速度快
D.针对性强
最新试题
薪酬和福利属于外在报酬。
对于因不胜任工作的员工,企业应该先考评员工业绩,确认员工是否不胜任工作,对其进行培训或调岗,然后进行再次考评,若再次考评后仍然证明员工无法胜任工作的,则解除劳动合同。
人员招募即通过各种人员素质测评技术,识别符合组织任职资格要求人员的过程。
方法分析主要是确定本职位需要完成的任务。
企业要求员工上班期间穿着西装属于制度文化。
面试的适用性较高,但效用较低。
人员招聘是整个人力资源管理组织系统的资源输入环节。
平衡计分卡从财务、客户、学习与成长、外部环境四个层面对公司战略进行衡量。
薪酬体系是指一个组织决定员工的基本薪酬的基础。
制定人力资源规划的目的是实现组织的战略目标。