对于有限次数的咨询来说，拉大网法更可取。

在不同的评估背景下，不同的指标的重要性是相同的。

对企业生命周期理论的应用，必须对症下药，首先要判断整个企业是在成长还是老化，然后界定其属于哪一个阶段，最后才能制订治疗方案。

企业形象管理咨询有什么作用？

在鱼骨图中，“鱼头”表示需要解决的问题。

形成和提出推荐方案，只能采用建议的形式，不可以采用解决方案的形式。

咨询报告的撰写，要在小范围内审查，听取客户有关部门的意见，检验咨询报告发表的效果，以便作最后的修改与补充。

头脑风暴法的主持工作，最好由对决策问题的背景比较了解并熟悉头脑风暴法的处理程序和处理方法的人来担任。

客户参与最理想的情形是，客户能够提供一个小组同咨询师进行合作，共同考察咨询师所提出的备择方案。

咨询人员既要相信客户的分析诊断，也要接受客户的职员所作的诊断分析。