A.工作负荷分析及人事规划法
B.计算机模拟职位分析法
C.关键事件技术法
D.工作抽样法
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A.时间研究法
B.动作研究法
C.工作抽样法
D.工作日志法
A.哈瑞
B.威尔逊
C.海森
D.哈瑞和威尔逊
A.哈瑞和威尔逊
B.哈瑞
C.威尔逊
D.海森
A.做什么(What)
B.为什么(Why)
C.用谁(Who)
D.哪种工作(Which)
A.工作分析的目的
B.工作分析的时间约束
C.工作分析的预算限制
D.以上答案均正确
A.国内外职位分类标准、有关行业的信息
B.国内外职业分类标准、有关行业的信息
C.国内外职业分类标准、有关整个组织的信息
D.国内外职位分类标准、有关整个组织的信息
A.合理性和合法性标准
B.合法性和适应性标准
C.合法性和技术性标准
D.合法性和动态性标准
A.内部培养工作分析者可能要比聘用外部咨询专家在费用上更节省
B.聘用外部咨询专家可能要比内部培养工作分析者在费用上更节省
C.聘用外部咨询专家和内部培养工作分析者费用相差不大
D.以上答案均不正确
A.工作任职者和任职者的上级主管
B.工作分析专家、工作任职者和公司的高层领导
C.工作分析专家、工作任职者和热部门的直线经理
D.工作分析专家、工作任职者和任职者的上级主管
A.目标、职责、工作量
B.目标、任务、工作量
C.目标、任务、职责
D.目标、职责、任务量
最新试题
在行为科学时代,人力资源管理强调针对不同的情况要采取不同的管理方式,实施不同的管理措施。
对于因不胜任工作的员工,企业应该先考评员工业绩,确认员工是否不胜任工作,对其进行培训或调岗,然后进行再次考评,若再次考评后仍然证明员工无法胜任工作的,则解除劳动合同。
员工补充规划是指从组织外部补充合适的员工填补空缺岗位。
绩效有组织绩效、群体绩效和个体绩效三个层次。
平衡计分卡从财务、客户、学习与成长、外部环境四个层面对公司战略进行衡量。
纵向模式职业通道讲员工的发展路径扩充到其他职能领域或部门,有利于员工拥有更加广泛的工作经历。
招聘的主要措施包括()。
人员招聘是整个人力资源管理组织系统的资源输入环节。
人力资源管理不仅要严格执行法律规定,同时还必须重视伦理道德问题。
薪酬和福利属于外在报酬。