A.充分利用现有人力资源
B.减少企业在关键技术环节对外部招聘的依赖性
C.能够预测企业组织中潜在的人员过剩或人力不足
D.推动社会经济发展,促进就业
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A.免费就业培训
B.加强创业培训
C.先培训后就业
D.企业与社会共同负担培训
A.司机
B.企业培训教师
C.电焊工
D.厨师
A.义务
B.权利
C.要求
D.条款
A.10%-20%
B.20%-30%
C.40%-50%
D.60%-70%
A.自由回答所提问题
B.从答案中选择合适的答案
C.给出自己的正误判断
A.双向选择原则
B.公平公正原则
C.确保质量原则
D.效率优先原则
A.高
B.低
C.不变
A.建立
B.变更
C.解除
D.停止
A.正比关系
B.倒数关系
C.固定系数
A.劳动关系
B.工资
C.收入分配
D.劳动力
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企业业务职能划分基本上是按照横向功能进行的,而人力资源功能是纵向的,两者共同构建起企业整体组织架构。
人力资源供需平衡是指企业通过增员、减员和人员结构调整等措施,使企业人力资源供需完全相等的状态。
人力资源规划是一个具有“闭环”特征的程序。
组织的核心意识形态能够为实施方案选择提供终极目标,其基础是组织愿景。
社会保险费用主要受国家、地区相关规定的影响,具有较强连续性,不易预测。
事项识别是通过监测及时发现企业存在的问题,继而深入分析问题,找出问题的根源。
研究开发能力是企业组织竞争能力的重要组成部分,直接影响企业人力资源规划的制定。
流程再造势必造成中层管理人员减少,这就要求部门间加强沟通。
工作丰富化的优点在于,通过丰富员工工作内容,减少员工的枯燥感,激发员工的工作积极性,提升员工自身的竞争力。
纵向联合发展,利用现有资源实现组织转型,要求创造转型所需的职能部门。