企业为取得竞争优势所采取的独树一帜或别具一格的战略是（）。

单项选择题企业为取得竞争优势所采取的独树一帜或别具一格的战略是（）。

A.成本优势战略
B.差异战略
C.集中一点战略
D.稳定性战略

1.单项选择题企业文化整合方式中，强势文化在保持自身一体的基础上，同时吸纳弱势文化的精华，完善自己，这种方式是（）。

A.支配注入式文化整合
B.各自保留式文化整合
C.融汇一体式文化整合
D.一体吸纳式文化整合

2.单项选择题在企业竞争所带来的企业文化冲突中，技术强势的企业文化与弱势的企业文化的冲突被喻为（）。

A.大鱼吃大鱼
B.快鱼吃慢鱼
C.鲨鱼吃鲨鱼
D.激活休克鱼

3.单项选择题在企业文化传播中处于主导者地位的是（）。

A.企业家
B.员工
C.企业管理者
D.英雄人物

4.单项选择题（）是企业的基本队伍，也是企业文化最大的传播主体和承载者。

A.企业家
B.员工
C.管理者
D.企业模范人物

5.单项选择题认为对企业来说，最有价值的是人，而不是物，企业的价值在于满足人的物质和精神需要，所体现的企业价值观是（）。

A.团队的价值高于个人
B.人的价值高于一切
C.协作、和谐的价值高于赚钱
D.服务的价值高于利润

6.单项选择题某个石油公司把企业精神概括为“三老、四严、四个一样”这种表达企业精神的方式是（）。

A.口号式
B.规范式
C.传统式
D.比喻式

7.单项选择题强人型企业文化多见于（）。

A.风险小、反馈极快的企业
B.风险大、反馈慢的企业
C.高风险、反馈快的企业
D.风险小、反馈慢的企业

8.单项选择题企业文化通过其观念体系和企业道德，使企业内部和内部与外部的关系达成和谐一致的功能是（）。

A.协调功能
B.激励功能
C.规范功能
D.凝聚功能

9.单项选择题认为企业文化是企业物质财富和精神财富的总和观点的是（）。

A.同心圆说
B.企业文化层次说
C.精神文化说
D.总和说

10.多项选择题由于企业经理层目标和股东目标的不一致性，以及二者之间明显的信息不对称性导致了股东主要面临如下风险（）。

A.法律风险
B.隐型行为的道德风险
C.隐型信息的道德风险
D.“逆向选择与道德风险”