A.工作分析
B.人力资源需求预测
C.岗位评价
D.招聘
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B.教育
C.知识
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A.人力资源规划
B.人力资源获取
C.人力资源激励
D.人力资本运营
A.生产知识与技能
B.资本
C.技术
D.能量
A.发展中国家
B.发达国家
C.欠发达国家
D.欧洲国家
A.价值取向差异使管理目标不同
B.管理对象行为取向不同
C.对员工任职资格的要求不同
D.人力资源管理的重点不同和适用法律不同
A.劳工管理阶段
B.行为管理阶段
C.科学管理阶段
D.综合管理阶段
A.引入人才使用的“委托制”
B.提升内在模式价值
C.引入与竞争“对手”合作的理念
D.可以跨国界、跨行业、跨领域、跨部门“共享”
A.人力资源规划
B.人力资源获取
C.人力资源整合
D.人力资源激励和人力资源调控
A.营养因素
B.教育培训因素
C.遗传因素
D.经济与社会发展状况
A.物质资本
B.人力资本
C.经济资本
D.社会资本
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薪酬调查是调查竞争对手的工资水平。
员工培训可以外包。
技能清单调查表描述的是个人的技能。
人员招募即通过各种人员素质测评技术,识别符合组织任职资格要求人员的过程。
企业设置的举报机制,属于矫正性纪律惩戒管理。
流程导向的职位设计是自上而下将组织战略目标和任务层层分解并落实到具体部门和职位,将组织职能转化为部门和职位职责的过程。
人力资源具有时效性,无法储存。
现代纪律惩戒管理可根据其功能和作用,划分为预防性和矫正性纪律惩戒管理两类。
企业的招聘的费用可能包括()。
人力资源管理不仅要严格执行法律规定,同时还必须重视伦理道德问题。