A.平衡
B.收大于支
C.支大于收
D.抵消
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A.支出
B.考核
C.结算
D.收入
A.机电科
B.生产科
C.安监处
D.调度室
A.主要
B.核心
C.外部
D.次要
A.不同
B.类似
C.相同
A.一级
B.二级
C.三级
A.一级
B.二级
C.三级
A.一级
B.二级
C.三级
A.月清月结
B.日清日结
C.班清班结
A.月清月结
B.日清日结
C.班清班结
A.月清月结
B.日清日结
C.班清班结
最新试题
通过这种机制可使上级的指令在下级得到及时、有效的贯彻执行。
严禁工长超工作量单价、()、零活用工单价支付工资,超支工资由工长自己承担。
工伤必须听从区队的安排,如安排适当的学习、护理、外出培训及力所能及的劳动,否则,不支付工资。
全面预算市场化管理实质上是以人为本的管理。
工长月出勤不得少于26天,二月份不少于25天,每少一天考核个人200元。连续2个月、累计3个月(无特殊情况)上不够班的工长撤销职务。(√)173、每班必须保证两名工长上班,两人同时休班为空班,出现空班对工长每人考核400元,三个工长同时休班每人考核600元,空班一次不得本月出勤奖励。
跨越转载机时必须走过桥,跨越大溜头时必须()。
各部门都围绕着“责、权、利”开展生产经营活动,既调动了部门的积极性,又起到了分权、增效的目的。
在市场化机制下,内部市场买卖双方利益对称,有效地调节了交易双方的利益分配,较好体现了多劳多得、不劳不得的分配原则。
要想改变过去那种“一统就死,一放就乱”的情形,实行模拟市场主体、内部市场化管理可以说是一种行之有效的方法。
必须爱护好工作面所用工具,轻拿轻放,以防止损坏设备伤人,否则每发现一次考核()元。