工伤必须听从区队的安排，如安排适当的学习、护理、外出培训及力所能及的劳动，否则，不支付工资。

内部市场化管理将竞争机制引入企业内部，把竞争压力传递到企业内部的各部门、每位职工。

全面预算市场化管理实质上是以人为本的管理。

通过这种分配方式的变革，初步形成了“干多少拿多少”的分配格局。

白庄矿的管理创新，首先是培育企业的核心能力，搭好班子，选好人，造就一支既懂管理又勤奋上进有事业心的队伍，达到企业组织、技术、制度、知识的最佳组合。

任何职工不得坐在面前档板上休息，否则每次考核（）元。

作为市场主体，都有选择和被选的权利。谁不尽快适应市场，谁就会被市场抛弃。

为了多收入，他们不但努力搞好生产，而且注意提高质量，降低消耗，部门、职工头上都有指标。

班组工序结算总额=班组人数×（）×（三个生产班工序价格总和/生产班总人数×班组工资分配系数的平均数）

严禁工长超工作量单价、（）、零活用工单价支付工资，超支工资由工长自己承担。