任何职工不得坐在面前档板上休息，否则每次考核（）元。

凡两人以上一起工作，工长分工时必须指定一名安全负责人，一次不指定考核工长100元。

由于员工积极性高涨，消耗又算自己的支出，达到了控制成本、提高效率的目的。

班组工序结算总额=班组人数×（）×（三个生产班工序价格总和/生产班总人数×班组工资分配系数的平均数）

全面预算内部市场化条件下，员工生产积极性得到充分发挥，成本得到控制，生产效率又有新的提高。

为了多收入，他们不但努力搞好生产，而且注意提高质量，降低消耗，部门、职工头上都有指标。

白庄矿的管理创新，首先是培育企业的核心能力，搭好班子，选好人，造就一支既懂管理又勤奋上进有事业心的队伍，达到企业组织、技术、制度、知识的最佳组合。

、白庄矿内部转向市场后，各部门的兴衰和发展取决于自身的努力，为了生存各部门要长远打算。

区队在现场地质条件、施工工艺、支护方式、额外工程量等发生变化时，有技术员及时向全面预算管理办公室及相关科室提供影响数据报告，月底区队班子会根据矿考虑的影响加价，对班组工资再给予适当调整。

严禁工长超工作量单价、（）、零活用工单价支付工资，超支工资由工长自己承担。