对需要转岗但岗位能力素质较高的员工，经岗位能力测评合格者，仍需要安排转岗培训。

公司总部负责对省公司转岗培训工作进行考核，省公司负责对地市公司（专业公司）和培训机构转岗培训工作进行考核。

对跨单位转岗的人员，充分考虑本人发展潜质、能力特长等，不需要考虑个人意愿，确定拟转目标岗位。

各专业部门应根据转岗培训人员的不同特点，制定不同类型培训方案。

因工作需要，经组织调配、岗位竞聘方式到异地工作人员，首次从派出单位到接收单位时所发生的交通费、伙食补助费、公杂费等费用，按照公司差旅费管理办法有关规定标准，由派出单位报销。

对人数较少的转岗（15人以下），可采取集中培训、指定导师、安排岗位见习的方式进行。

各单位可根据工作需要，在国家确定的艰苦边远地区名录基础上，确定本*单位欠发达地区名录，执行公司关于艰苦边远、欠发达地区相关政策。

转岗培训采取集中培训和岗位见习相结合的方式进行。

地市公司以公开竞聘方式选拔班组长时，可根据实际需要采用“上挂”方式面向县公司开展选拔，同等条件下优先选聘县公司优秀班组长。

岗位自学以季度为周期，由导师指定自学内容和课题，学员按期完成自学报告或课题报告。