A.正常化
B.单一化
C.制度化
D.透明化
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A.更新员工队伍
B.充分调动员工的积极性
C.充分调动员工的创造性
D.在企业内部建立良好的人际关系
A.年满50周岁
B.年满60周岁
C.连续工作满10年
D.连续工作满5年
A.以事业需要为中心,用人所长
B.合理流向
C.最佳社会综合效益
D.自主自愿
A.外部晋升
B.三位晋升
C.多路晋升
D.内部晋升
E.破格晋升
A.部门主管提出晋升申请书
B.人事部门审核、调整各部门提出的晋升申请
C.提出职位空缺报告
D.依据一定标准选择合适的晋升对象
A.建立人才资源的发展和运行机制,满足企业发展对人才的需求
B.采取多种形式,广开人才资源
C.强化激励,改善环境,增强对人才的凝聚力与吸引力
D.无须刻意采取措施
A.多路晋升
B.年资晋升
C.功绩晋升
D.能力晋升
E.综合晋升
A.是避免企业人才外流的重要手段
B.是吸引外部优秀人才的重要手段
C.有利于合理使用人才
D.有利于保持企业各项工作的连续性和稳定性
A.工作绩效
B.工作态度
C.人品
D.适应性
E.资历
A.说明人事调整的依据
B.说明人事调整的审核权限
C.说明人事调整的程序
D.说明相应的移交手续及规定
E.说明人事调整的方法
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绩效计划阶段仅需要领导者进行多方位的分析。
现代纪律惩戒管理可根据其功能和作用,划分为预防性和矫正性纪律惩戒管理两类。
冲突与合作是员工关系中的一对矛盾,在员工关系系统运行中会轮换出现。
人力资源管理不仅在企业,而且在公共部门(通常包括政府机关和事业单位)也得到了越来越多的应用。
工会是每个企业必须成立的。
薪酬和福利属于外在报酬。
方法分析主要是确定本职位需要完成的任务。
制定人力资源规划的目的是实现组织的战略目标。
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平衡计分卡从财务、客户、学习与成长、外部环境四个层面对公司战略进行衡量。