在人事安排中，通常情况下，“因人设事”是有悖于（）思维方式的。

对新入职的员工开展岗前培训，这项工作的实质属于（）。

上级逐级向下级了解工作情况，下级逐级向上级汇报工作情况的沟通方式属于（）。

量本利分析法是通过考察（）、成本和利润的关系以及盈亏变化的规律来为决策提供依据的方法。

决策事项的目标定位既要考虑先进性又要考虑可达成性，根据形式逻辑的思维方式，目标应定位在（）层次上。

一般情况下，决策应遵循有限理性即非完全理性原则选择满意方案，这一原则主要体现了（）思维方式。

Y理论对员工的管理主张采用（）的方式。

控制是依据一定的标准去（）工作绩效。

某原先只产销照相机的公司，后来增加了摄像机与望远镜产销业务，由此可以判断该公司开展了（）的经营战略转型。

开展控制工作的最终目的是为了（）。