A.建立创新型组织
B.组织文化更注重提升品牌
C.更加推崇创新文化
D.信息技术推动组织文化变革
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A.在调查分析阶段,调查的原则是客观、全面;讲求实效;有计划性和遵循伦理
B.调查为创建组织文化提供科学依据
C.传播执行是一个静态过程
D.总体规划要做到全面和重点相结合
A.价值观
B.英雄人物
C.习俗仪式
D.企业环境
A.竞争观念的改变
B.管理人员的更替
C.组织成员的期望与变革
D.管理技术条件的变化
A.直线制
B.矩阵制
C.职能制
D.模拟分权制
A.分工原则
B.开放性原则
C.制约性原则
D.动态性原则
A.功利性组织
B.规范性组织
C.强制性组织
D.政治性组织
A.竞争策略
B.回避策略
C.妥协策略
D.迁就策略
A.加强跨文化培训
B.淡化母公司的文化背景
C.树立共同的价值观
D.海外管理人员本土化
A.描述性
B.判断性
C.批评性
D.评价性
A.信息传递
B.推进了解
C.控制行为
D.协调关系
最新试题
管理者如何认识并利用首因效应和近因效应做好管理工作?
托马斯关于处理冲突的二维模式提出了处理冲突的不同策略方式,其中对自己和他人的利益都给予高度关注的策略方式是:()。
工业心理学是一门范围广泛的学科,它包括的几门学科是:()。
在对复杂情况进行决策时,最理想的群体决策形式是:()。
托马斯关于处理冲突的二维模式,提出了处理冲突的不同策略方式,其中不合作而且武断的策略方式是:()。
组织行为学研究中的准实验法可以分为多种类型,常见的有:()。
管理者的何种知觉与“人群关系”管理方式有更多的联系:()。
组织行为学认为,判别冲突的价值取决于:()。
爱索斯与科费的“行为背景因素”论把职业、道德、家庭和社会背景等因素归结为:()。
托马斯处理冲突的二维模式认为,冲突的处理方式和具体情境之间有最佳的匹配,其中处理冲突的强制方式适合的情况是:()。