单项选择题与外资企业相比,国内企业最大的弱势在于()

A.资本
B.广告
C.规模
D.管理模式


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1.单项选择题年度经营计划对企业具有战略上和战术上的双重意义,下列属于战略层面意义的是()

A.发挥综合协调功能
B.调整企业的实际工作
C.是企业的第一流程
D.使企业变得更专业

2.单项选择题在企业管理中存在着一种三线模型,其中意味着企业发展方向的一条线是()

A.年度经营计划
B.战略
C.项目管理
D.销售任务

3.单项选择题平衡计分卡四个纬度中,企业内部角度首先强调的是()

A.质量
B.效率
C.成本
D.方法

4.单项选择题建立绩效系统的核心工具是()

A.管理系统与生产系统相匹配
B.冰山模型与KCI相匹配
C.决策系统与执行系统相匹配
D.平衡计分卡与KPI相匹配

5.单项选择题“铁三角”沟通机制的三个重要环节不包括()

A.指标的下达过程
B.绩效辅导
C.互动交流
D.考核和评价

6.单项选择题绩效架构的三个层级不包括()

A.公司级的绩效
B.管理部门的绩效
C.职能部门的绩效
D.岗位的绩效

7.单项选择题目标绩效管理体系的三大硬件不包括()

A.指标体系
B.绩效架构
C.战略目标
D.理念制度流程

8.单项选择题工作任务评价体系主要考核的是()

A.员工做事的数量与质量
B.员工工作的方法与效率
C.员工工作的目标与结果
D.员工工作的执行与协同

9.单项选择题第一代目标绩效管理体系的特点是()

A.对事不对人
B.对人不对事
C.抓大放小
D.抓小放大

10.单项选择题对任职资格体系的意义理解不正确的是()

A.有效解决人、岗匹配的问题
B.促进员工积极成长
C.促进企业长足发展
D.减轻新员工对人力资源部门造成的负担