A.量化标准
B.积累错误
C.粗放管理
D.各种素质的员工
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A.第一次就把事情做对
B.第二次才把事情做对
C.避免双重标准
D.高度重视预防
A.缺乏知识
B.缺乏关注
C.A和B
D.缺乏努力
A.仔仔细细制定要求
B.与他人协调工作以符合要求
C.避免双重标准
D.高度重视预防
A.零缺陷
B.很多缺陷
C.比较多缺陷
D.差不多就好
A.零缺陷
B.很多缺陷
C.比较多缺陷
D.差不多就好
A.吹毛求疵
B.变态追求
C.完美的境界
D.愚蠢的追求
A.100%
B.99%
C.80%
D.50%
A.态度上的缺陷
B.头脑里的缺陷
C.预防系统的不完善
D.设备的不完善
A.设备领先
B.技术领先
C.人才领先
D.战略领先
A.经营质量
B.以严格的制度文化培育人
C.以优质的物质文化激励员工
D.以优秀的企业精神文化鼓舞人
最新试题
每个人、每个组织要获得长久的发展,时刻要保证自己“做对”,做对就不会犯错误、少犯错误,就会比别人慢走一步,“第一次”则保证了做事的高效率。
想要治理我们工作中的缺陷,最重要的是治理我们态度上的缺陷。
如果我们让工作具有质量,就决不向不符合要求的情形妥协,要极力预防错误的发生,而我们的顾客再不会得到不符合要求的产品或服务了。
企业要想做到第一次就把事情做对,就必须首先制定精细严密的工作流程。
协作能大大增加成功的几率。仅靠一个人的力量不可能做到的事情,如果通过互相合作,可能会轻而易举地获得成功。
避免双重标准是零缺陷所确定的5个工作准则之一。
苏沃洛夫是一个深谙“第一次就把事情做对”之道并不自觉地去实践的人。
企业有了流程化管理就一定能做到第一次就把事情做对。
顾客的真正需求一定随着环境的变换而改变。
做对就是做符合要求的事!